Erst orientieren, dann transformieren.

Der Pre-Check für bessere Entscheidungen.

Wir können nicht mehr nur reden, reden, reden. Die Lage ist komplex, im Zweifel unübersichtlich. Brauchen Sie New-Work-Spezialisten oder doch eine KI-Strategie? Kommunikationstrainer oder neue Geschäftsmodelle? Und wer traut sich, über alle Elefanten im Raum zu sprechen?

Jedenfalls: Es muss etwas passieren. Zügig. Das erwarten Kunden, Eigentümer, Vorstand von Ihnen; das erwarten Sie auch selbst von sich. Nur: Welches sind Ihre critical moves? Wen immer Sie fragen, werden Sie von möglichen Lösungen überrollt. Wie wäre es, Sie finden erst einmal Ihre Frage heraus?

„Meet the Elephant“ ist kompakt und schnell. Diskret, wo nötig. Unabhängig und ohne weitere Verpflichtungen. Dieser Pre-Check versetzt Sie in die Lage, bessere Entscheidungen zu treffen.

Ihre Lage:

„Ich brauche Diskretion, einen geschützten Rahmen zum Denken, einen Sparringspartner. Ohne weitere Verpflichtungen. Erst dann entscheide ich, was wirklich zu tun ist.“

Ihre Lage:

„Wir brauchen eine robuste und fundierte Diskussion, bevor wir unsere Transformation anstoßen.“

Ihre Lage:

„Die Lage ist komplex. Wir sind nicht handlungsfähig, Interessenkonflikte lähmen uns.“

Ihr Gewinn:

„Wir haben besser verstanden, wo es hakt und was zu tun ist. Als Verantwortlicher bin ich nun handlungs- und beauftragungsfähig. Intern und extern.“

Ihr Gewinn:

„Der externe Blick hat mir mehrere Entscheidungsoptionen eröffnet. Ich bin nun gestärkt und entscheidungsfähig.“

Ihr Gewinn:

„Die Zukunftsbilder sichern unsere Transformation ab. Die hohe Qualität der Analysen und Ergebnisse erlaubt uns, ganz anders zu navigieren. Jetzt passiert auch etwas!“

Mit „Meet the Elephant“ bieten wir ein wirksames Tool, das schnell, kompakt und ergebnisoffen die Anforderungen an Ihre Transformation beleuchtet. Der Prozess steigert unmittelbar Ihre Fähigkeit, die Transformation Ihrer Organisation anzustoßen und die richtige Unterstützung hinzuzuziehen.

Elephant S

Ihr Thema: Orientierung und Diskretion

  • Unsicherheit in der Sache

  • Dringende oder wichtige Entscheidungen stehen an

  • Sie brauchen Sparring, Inspiration oder Orientierung

  • Diskretion ist Ihnen hier wichtig

  • Sie möchten keine weiteren Verpflichtungen eingehen

Ihr Outcome: Mehr Wissen, mehr Überblick, mehr Entscheidungsoptionen

  • Ihre eigene Rolle und Ziele präzisieren

  • Orientierung und Transparenz

  • Situation aus verschiedenen Perspektiven und Blickwinkeln beleuchten

  • Auf neue Ideen und Lösungen kommen

  • Ein zweistündiger Online-Termin zur Vorbereitung des Workshops mit Michael Carl und Julia Moritz

  • Ein gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl:

    • Wir helfen Ihnen bei der Orientierung

    • Sie sehen, woran Sie sind und was möglich wäre

    • Sie können bessere Entscheidungen treffen

    Zahl der Teilnehmer frei anpassbar

  • Ort nach Absprache: bei Ihnen, in unserem Institut in Leipzig, an dritten Orten

    Pauschal 4.000 € zzgl. Reise- und ggf. Raumkosten

    Gerne auch diskret bzw. an Privatzahler

Die Elemente von Elephant S:

Elephant M

Ihr Thema: Mehr vom Gleichen wird nicht reichen

  • Wenn SIe etwas ganz anders machen: Vor welchem Hintergrund macht es Sinn?

  • Wie sehen unsere Zukunftsperspektiven aus?

  • Handlungs-Zeitnot

  • Sie möchten Ihre critical moves identifizieren: An welchen Schrauben lohnt es zu drehen?

Ihr Outcome: Schnell und fundiert handlungsfähig werden

  • Konkretion der Ergebnisse

  • Absicherung der Ergebnisse durch Zukunftsbilder

  • Größeres Spektrum an Handlungsoptionen

  • Identifikation der critical moves

  • Ein zweistündiger Online-Termin zur Vorbereitung des Workshops mit Michael Carl und Julia Moritz

  • Ein gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl:

    • Wir helfen Ihnen bei der Orientierung

    • Sie sehen, woran Sie sind und was möglich wäre

    • Wir identifizieren, welche Fragestellungen in Ihrem Fall zukunftsrelevant sind: die Grundlage unserer Zukunfts-Analyse für Sie

    • Sie können bereits jetzt bessere Entscheidungen treffen

    Zahl der Teilnehmer frei anpassbar

  • Das Institut vertieft die im ersten Workshop angelegte Zukunftsanalyse, basierend auf den Erkenntnissen unseres Instituts

  • Ein gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl:

    • Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Stellschrauben - die critical moves zur Lösung Ihrer Situation

    • Sie entscheiden, welche davon Sie mit welchen Mitteln verfolgen

  • Ort nach Absprache: bei Ihnen, in unserem Institut in Leipzig, an dritten Orten

    Pauschal 9.750 € zzgl. Reise- und ggf. Raumkosten

Die Elemente von Elephant M:

Elephant L

Ihr Thema: Gemeinsam handlungsfähig werden

  • Die Lage ist komplex. Nur wenn Sie mehrere Perspektiven auf Ihre Situation und Zukunft zusammenbringen, können Sie ins Handeln kommen

  • Nicht alle ziehen am selben Strang. Interessenkonflikte lähmen Sie geradezu.

  • Ihre Organisation muss gemeinsam handlungsfähig werden und verstehen, welche die springenden Punkte sind. Erst dann können Sie sich auf den Weg in die Transformation machen.

Ihr Outcome: Schnell und fundiert handlungsfähig werden

  • Mit Zukunftsbildern die Transformation absichern

  • Durch Einbindung von internen bzw. externen Stakeholdern die Qualität der Situationsanalyse und der critical moves steigern

  • Umsetzung vorbereiten und einleiten - nicht mehr nur reden

  • Ein zweistündiger Online-Termin zur Vorbereitung des Workshops mit Michael Carl und Julia Moritz

  • Ein gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl:

    • Wir helfen Ihnen bei der Orientierung

    • Sie sehen, woran Sie sind und was möglich wäre

    • Wir identifizieren, welche Fragestellungen in Ihrem Fall zukunftsrelevant sind: die Grundlage unserer Zukunfts-Analyse für Sie

    • Gemeinsam mit Ihnen bestimmen wir die relevanten Stakeholder und die Form, in der wir diese in unsere Analyse einbeziehen wollen

    • Sie können bereits jetzt bessere Entscheidungen treffen

  • Das Institut vertieft die im ersten Workshop angelegte Zukunftsanalyse, basierend auf den Erkenntnissen unseres Instituts

  • Wir befragen die mit Ihnen gemeinsam identifizierten Stakeholder und Sie erhalten ein facettenreicheres Gesamtbild für Ihre weiteren Entscheidungen

  • Ein gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl:

    • Wir nehmen die Ergebnisse des 1. Workshops, die erarbeiteten Zukunftsbilder sowie die Ergebnisse der Stakeholder-Analyse als Grundlage

    • Auf dieser Basis identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen bzw. Ihrem Team die relevanten Stellschrauben - die critical moves zur Lösung Ihrer Situation

    • Sie haben die Wahl, an welchen Sie weiter arbeiten

  • Ein dritter gemeinsamer Workshop-Tag in Präsenz mit Julia Moritz und Michael Carl.

    • Wir bereiten die Umsetzung vor und identifizieren dafür gemeinsam diejenigen critical moves, die Sie nun angehen wollen

    • Auf dieser Grundlage arbeiten wir mit Ihnen bzw. den relevanten Stakeholdern aus ihrer Organisation an konkreten Strategien zur Umsetzung heraus

    • Sie sind nun intern und extern handlungs- bzw. beauftragungsfähig

  • Ort nach Absprache: bei Ihnen, in unserem Institut in Leipzig, an dritten Orten

    Pauschal 17.250 € zzgl. Reise- und ggf. Raumkosten

Die Elemente von Elephant L:

Unabhängig davon, wie und mit wem Sie die Transformation Ihrer Organisation angehen: Der Elefant im Raum hat zahlreiche Dimensionen. Nicht alle sind direkt sichtbar - und können sich doch als zentral herausstellen. Unsere Erfahrungen aus zahlreichen Transformationsprojekten belegen: Mindestens diese fünf Perspektiven der Transformation gilt es auszuleuchten.

Die fünf Perspektiven der Transformation

  • Heutige Transformationsentscheidungen müssen sich an der Welt von morgen messen. Märkte, Kunden und Technologien sind im Wandel. Die eigene Positionierung ändert sich, selbst wenn wir vermeintlich nichts tun. Ein "Weiter so" ist nicht neutral.

  • Sobald die Kultur das Strategiefrühstück verdaut hat, holt sie sich ihr Lunch am Transformationsbuffet. Interkulturelle Kontexte geben zusätzliche Würze. Die kulturelle Dimension zu verstehen, ist unabdingbare Voraussetzung für Transformationsentscheidungen.

  • Liebt Ihre Organisation Entwicklung und Veränderung? Die Art der Führung, die Struktur und der Charakter der Organisation prägen die Transformation, von der Ausgangslage über die Kompetenzen bis hin zum Zielbild. Hier wird deutlich, wozu Ihre Organisation in der Lage ist.

  • Was wollen Sie erreichen? Welcher Impuls befördert Ihre eigene Entwicklung, steigert Ihr Wohlbefinden, erweitert Ihre Kompetenz? Welcher Schritt steht an?

  • Welche Veränderungen sind ohnehin geplant, welche sind nötig oder gefordert? Wie hoch ist die Transformationslast des Systems?

Das „Meet the Elephant“-Team

Dr. Julia Moritz und Michael Carl sind Ihre Partner für den Pre-Check Ihrer Transformation. Beide verfügen über spezifische Kompetenzen und langjährige, branchenübergreifende Erfahrung. Diese versetzen sie in die Lage, gemeinsam mit Ihnen möglichst zahlreiche unterschiedliche Perspektiven auf Ihr Transformationsthema auszuleuchten.

Dr. Julia Moritz

  • ist seit über zwei Jahrzehnten in internationalen Business-Kontexten als Trainerin und Beraterin unterwegs und hat die kulturelle Perspektive im Blick

  • begleitet Führungskräfte als systemischer Coach und weiß, was für die Erweiterung der persönlichen Perspektive entscheidend ist

  • unterstützt als systematische Change-Beraterin Unternehmen und Teams bei Transformationen und weiß aus eigener jahrelanger Führungserfahrung, was es bedeutet, die Organisations- und Führungsperspektive einzunehmen

Michael Carl

  • befasst sich als Zukunftsforscher täglich mit Trends und Entwicklungen der kommenden Jahre. Er bringt die Zukunftsperspektive in die Transformation

  • weiß aus zahlreichen Transformationsprozessen, wie der Kontext eine Transformation befeuern oder ausbremsen kann. Die Entwicklungsperspektive ist für ihn zentral

  • hat in diversen Beratungsprojekten und Trainings Organisationen dabei unterstützt, ihre Innovationsfähigkeit zu steigern und die Unternehmenskultur zu entwickeln. Das ergänzt die kulturelle Perspektive auf Transformation

  • kann auf zwei Jahrzehnte Erfahrung bei der Gestaltung von Transformationsprozessen bauen. In internen wie externen Rollen hat er die Organisations- und Führungsperspektive konkret gestaltet

Unsere Userstories

Wie „Meet the Elephant“ direkt die Fähigkeit steigert, Transformationsprozesse effektiv anzustoßen, und damit dazu beiträgt, die Ressourcen Zeit und Geld wirksam einzusetzen

  • julia@future-carl.institute

    +49 172 70 85 210

  • michael@future-carl.institute

    +49 170 414 59 35